Passaggio Generazionale
PASSAGGIO
GENERAZIONALE.
FIGURA TERZA.
Tre generazioni su quattro non sopravvivono al passaggio in azienda familiare. Il problema raramente è il successore: è la mancanza di una figura terza che possa dire cose che né padre né figlio possono dirsi. Un manager ad interim è esattamente questo.
Le tre transizioni che il manager ad interim governa
- Transizione di ruolo. Dal fondatore-decisore unico a una struttura con leadership distribuita.
- Transizione di processo. Da decisioni di pancia a decisioni con dati, KPI, cadenza di reporting.
- Transizione di leadership. Accompagnamento del successore in autorevolezza con il team storico.
Le tre cose che fa il primo trimestre
- → Mappa dei poteri reali (non quelli sulla carta) e dei nodi di conflitto.
- → Definizione con la famiglia del perimetro decisionale: cosa rimane in famiglia, cosa passa all'azienda.
- → Patto chiaro con il successore su tempi, ruoli e momento di uscita del manager ad interim.
Domande frequenti
Perché chiamare un esterno durante il passaggio generazionale?
Perché un esterno non ha storia familiare, non ha alleanze interne, non eredita ruoli. Può prendere decisioni di organizzazione e processo che sarebbero lette come prese di posizione politiche se prese dalla famiglia.
Quanto dura un mandato di questo tipo?
Tipicamente 18-36 mesi, più lungo della media degli incarichi ad interim. Il tempo necessario al successore per costruirsi autorevolezza, e al cedente per accettare la nuova organizzazione.
Il manager ad interim sostituisce il successore?
No, mai. Lo affianca, lo forma, gli fa da scudo nei conflitti con i ruoli storici, prepara l'organizzazione perché possa funzionare con lui. Poi esce.
Funziona anche se la famiglia non è d'accordo?
No. Il mandato deve essere voluto da tutti i soci attivi. Un ad interim entrato per volontà di metà famiglia diventa un'arma in una guerra interna, non un facilitatore della transizione.
Bastano due righe per capire se è il caso giusto.
Scrivi 4 righe. Settore, fatturato, problema, tempistica. Rispondo personalmente entro 24 ore con un parere onesto: se non è nelle mie corde, te lo dico subito.
