MANAGER
AD INTERIM.
SUBITO.
quindici anni a guidare turnaround, ristrutturazioni e crescita per aziende italiane ed europee. CEO di un operatore iGaming statunitense. CMO di un gruppo da 500 M€ acquistato da MGM per 607 M€. Fondatore e venditore di una agenzia digitale a 1,35 M€. Disponibile per incarichi esecutivi a tempo determinato.
Un manager ad interim è un dirigente esperto inserito in azienda per un periodo definito, con piena autorità esecutiva, per gestire una transizione critica: turnaround, ristrutturazione, passaggio generazionale, ingresso in nuovi mercati o copertura di un ruolo apicale vacante. A differenza del consulente, opera dall'interno con responsabilità di P&L.
Quando serve un manager ad interim
Azienda in crisi di performance. Stabilizzazione e ritorno alla crescita.
Costi fuori controllo, organizzazione opaca. Ridisegno e disciplina.
Impresa familiare in transizione. Continuità senza politicismi.
Ingresso in nuovi mercati. P&L estero, partner locali, GTM.
Mancanza di figura senior. Direzione esecutiva senza assunzione definitiva.
Hub completo: sintomi, vantaggi, tempi di attivazione, ROI.
Le funzioni che assumo, ad interim.
Reti vendita, pipeline, P&L commerciale.
Budget fino a 120 M€/anno. Digital first, data-driven.
Processi, supplier, efficienza.
Figura responsabile a tempo per qualunque funzione.
Coordinamento integrale di P&L e organizzazione.
Turnaround completo. Esperienza diretta.